Më trego për një moment kur nuk ishte dakord me një bashkëpunëtor. Si e trajtove atë?

Question

Accepted Answer

Intervistuesit duan të shohin që mund të **bësh mosmarrëveshje në mënyrë profesionale**, të përqendrohesh në problemin më shumë se në personin, dhe të arrijsh një rezultat të punueshëm. Përdor **metodën STAR** për ta mbajtur përgjigjen tuaj konkrete.

## Si ta qaset

```text
S → set up the disagreement briefly (what, with whom)
T → what needed to be decided or resolved
A → how you listened, shared your view, and found common ground
R → the outcome and what the team gained
```

Lëvizja kryesore: trego që kërkove të *kuptoje* arsyetimin e tyre përpara se të shtyhje tuajin.

## Shembull i punuar

```text
S: A teammate wanted to skip writing tests to hit a demo date.
T: We had to ship something stable without burning the deadline.
A: I asked what worried him about the timeline, then proposed testing only the
   two riskiest paths. I framed it as protecting the demo, not slowing it.
R: We shipped on time, the demo didn't crash, and we agreed on a testing
   baseline for next time.
```

## I mirë kundrejt i dobët

```text
✓ Focus on the issue, not personal blame
✓ Show you listened first
✓ End with a resolution and a lesson
✗ "I was right and they finally agreed"
✗ Avoiding conflict entirely / no real disagreement
```

## Pse është e rëndësishme

Mosmarrëveshja është normale në ekipe të shëndetshme.

Ësh që drejtuesit e punësimit janë të frikësuar është dikush që e kthen atë personal ose dikush që dorëzohet menjëherë.

Tregimi i kuriozitetit për pikëpamjen tjetër sinjalizon pjekuri emocionale — një tipar që ka më shumë rëndësi ndërsa rritesh.

Një zgjidhje e pastër vërteton që mund të mbash marrëdhëniet në rregull ndërkohë që akoma mbrojnë inxhinierinë e mirë.