உங்கள் முதல் 90 நாட்கள் ஒன்றும் மாற்றுவதற்கு முன் சூழல் மற்றும் நம்பிக்கையை உருவாக்குவது பற்றியது. புதிய தலைவர்கள் பெரும்பாலும் அவர்கள் பார்ப்பது சரிசெய்ய அவசரப்படுகிறார்கள்; சிறந்த நகர்வு முதலில் கணினி, குழு மற்றும் வரலாற்றைப் புரிந்துகொள்வது. நீங்கள் வழிநடத்த தொடங்குவதற்கு முன் தலைமை செய்ய உரிமை பெறுங்கள்.
ஒரு எளிய திட்டம்
DAYS 1-30 LISTEN & LEARN
- Read the code, the docs, the incident history
- 1:1 with every engineer: what's working, what's painful?
- Understand who depends on you and who you depend on
- Resist the urge to announce big changes
DAYS 31-60 CONTRIBUTE & DIAGNOSE
- Ship something small to learn the workflow first-hand
- Identify the top 2-3 real problems (not pet peeves)
- Start improving process lightly (e.g. clearer code review)
DAYS 61-90 STEER
- Set or clarify technical direction
- Make a visible improvement the team feels
- Establish how decisions get made
