كلاهما نموذجان صحيحان؛ الاختيار الصحيح يعتمد على مرحلة الشركة. مدير التقنية التنفيذي المتخصص في العمل العملي يكون عميقًا في العمارة والأحيان في الكود، بينما مدير التقنية التنفيذي الاستراتيجي يركز على الاتجاه والتنظيم والعلاقات الخارجية، ويفوض التنفيذ.
كيفية التفكير فيها
HANDS-ON (often early stage)
- Writes / reviews critical code, owns architecture directly
- Fastest at making technical bets
- Risk: becomes a bottleneck as the team grows
STRATEGIC (often later stage)
- Sets direction, hires leaders, represents tech externally
- Scales through people, not personal output
- Risk: loses technical credibility if too removed
