تُبنى العلاقة القوية بين رئيس التكنولوجيا والرئيس التنفيذي على الثقة والمحاذاة والتواصل الصادق. يجب أن يكون رئيس التكنولوجيا شريكاً يطرح التحديات وقائداً ينفذ الاتجاه المتفق عليه، مع إبقاء الرئيس التنفيذي مطلعاً بدون مفاجآت.
كيفية التفكير فيها
KEYS TO THE RELATIONSHIP
- Align on goals and priorities; speak with one voice publicly
- No surprises: surface risks early, even bad news
- Translate tech into business terms the CEO can act on
- Challenge privately, commit publicly (disagree-and-commit)
- Build trust through reliable delivery and honesty
رئيس التكنولوجيا هو ، والثقة هي عملة التأثير.
