Was ist Ihr größtes berufliches Versagen und was hat es Sie gelehrt?

Question

Accepted Answer

Dies ist die tiefste Verantwortungsfrage. Sie wollen ein **echtes, erhebliches Versagen**, volle Verantwortung und klare Beweise für Wachstum — nicht verdeckte Erfolge. Nutzen Sie **STAR**, mit Schwerpunkt auf Ergebnis und Lerneffekt.

## How to approach it

```text
1. Pick a genuine, meaningful failure (with distance/perspective)
2. Own your specific role — don't spread blame
3. Show what you learned, concretely
4. Prove the lesson stuck — how you've acted differently since
```

## Worked example

```text
S: As a new tech lead, I pushed a major rewrite I'd championed.
T: I was sure it would pay off and didn't stress-test that belief.
A: I underweighted the team's concerns and the migration risk. The rewrite ran
   six months over and we eventually rolled back part of it. I owned the call
   in the retro rather than blaming circumstances.
R: I learned to pilot big bets and seek dissent before committing. Since then I
   run a pre-mortem on any large initiative — my last two shipped on plan.
```

## Good vs weak

```text
✓ Real failure, full ownership, durable lesson
✗ "My biggest failure is caring too much"
✗ Blaming the team or bad luck
```

## Warum es wichtig ist

Bereitschaft, über echtes Versagen zu sprechen, signalisiert Sicherheit und Selbstbewusstsein — das Gegenteil von Zerbrechlichkeit.

Volle Verantwortungsübernahme (ohne Schuldenzuweisung) ist der klarste Beweis für die Reife, die Seniorpositionen erfordern.

Eine Lektion, die nachweislich Ihr Verhalten verändert hat, beweist, dass Sie Versagen in bessere Urteilskraft umwandeln — genau darum geht es bei dieser Frage.