Worauf solltest du in deinen ersten 90 Tagen als EM konzentrieren?

Question

Accepted Answer

Deine ersten 90 Tage drehen sich um **Lernen und Vertrauensaufbau, nicht um umfangreiche Veränderungen**. Zuhören kommt zuerst; du kannst nicht reparieren, was du noch nicht verstehst.

## Warum es wichtig ist

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DAYS 1–30   LISTEN
  • 1:1 with every report; ask about their goals, frustrations, history
  • Meet key stakeholders and peers
  • Learn how work flows, how decisions are made, what's painful

DAYS 31–60  DIAGNOSE
  • Identify the top 2–3 real problems (delivery, morale, quality)
  • Quick wins that show you listened (fix one annoying thing)

DAYS 61–90  ACT
  • Propose changes with the team, not at them
  • Set a few clear priorities and expectations
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## Nützliche frühe Fragen

- "Wenn du eine Sache ändern könntest, wie dieses Team arbeitet, was würde es sein?"
- "Worauf sollte ich achten, dass ich es nicht kaputt mache?"

## Fallstricke

- **Reorganisation am Tag 5** basierend auf ersten Eindrücken.
- **Den Kontext des vorherigen Managers ignorieren** und gelöste Fehler wiederholen.

## Warum es wichtig ist

Vertrauen, das früh verdient wird, wird zum Kapital, das du später für schwierige Veränderungen ausgibst.

Wenn du zu schnell vorgehst, sieht dich das Team als leichtsinnig; die Veränderung kann richtig sein, wird aber Widerstand erfahren.

Zuhören erst auch offenbart die *eigentlichen* Probleme, die selten die sind, die in deiner ersten Woche sichtbar sind.