Ein Engineering Manager (EM) ist verantwortlich für Menschen, Lieferung und Gesundheit eines Teams — nicht dafür, den größten Teil des Codes zu schreiben. Deine Aufgabe ist es, das Team effektiver zu machen als die Summe seiner Teile.
Warum es wichtig ist
PEOPLE → 1:1s, feedback, career growth, hiring, performance, retention
DELIVERY → planning, removing blockers, predictable execution, quality
TECHNICAL → enough context to make good trade-off and prioritization calls
ORG → managing up, aligning the team with business goals, cross-team work
