Manager zu managen ist Management auf einer Ebene Abstand: du führst durch sie, nicht um sie herum. Dein Hebel ist nun ihre Effektivität und die Gesundheit ihrer Teams, daher ist die Versuchung, direkt einzugreifen und selbst zu operieren, deine größte Falle.
Was sich ändert
MANAGING ICs MANAGING MANAGERS
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Coach on the work → Coach on leading people
You see the team → You see it THROUGH them
Direct feedback → Feedback on their judgement & decisions
