La gestión de productos es la disciplina de decidir qué construir y por qué, para que el equipo entregue cosas que sean valiosas para los usuarios y buenas para el negocio. Un gerente de productos (PM) es propietario de la dirección del producto, no del código. El atajo clásico: un PM se sienta en la intersección de negocios, tecnología y experiencia del usuario.
Lo que un PM realmente hace
✓ DISCOVERY → talk to users, study data, find real problems worth solving
✓ PRIORITIZATION → decide what matters most right now (and what to skip)
✓ DEFINITION → write down what we're building and the success criteria
✓ COORDINATION → align engineering, design, marketing, sales around a plan
✓ MEASUREMENT → track whether the released work moved the needle
