Molemmat ovat Agile-lähestymistapoja, mutta Scrum on ajallisesti rajattu, rooleihin perustuva kehys, kun taas Kanban on jatkuvan virtauksen menetelmä, joka keskittyy työn visualisointiin ja työn hallintaan (WIP). Monet tiimit sekoittavat niitä ("Scrumban").
| Näkökohta | Scrum | Kanban |
|---|
| Kadenassi | Kiinteät Sprintit | Jatkuva virtaus |
| Roolit | PO, Scrum Master, Developers | Ei määriteltyjä rooleja |
| Muutoksen kadenassi | Backlog vakaa sprintin aikana | Uudelleenpriorisointia milloin tahansa |
| Keskeinen mittari | Velocity | Läpimenoaika, suorituskyky |
| Ydinrajoitus | Sprint-sitoumus | WIP-rajat |
| Paras | Suunniteltava, eritelty työ | Keskeytysvetoinen virtaus (esim. tuki) |
Tuottieiden rakentava tuoteryhmä kahden viikon erissä sopii Scrumiin. Tuki- tai ops-tiimi, joka käsittelee tasaista virtaa arvaamattomia lippuja, sopii Kanbaniin, vetäen seuraavan kohteen aina kun kapasiteetti vapautuu WIP-rajan alapuolella.
Malli, joka vastaa sitä, miten työ todella saapuu, valitseminen estää jatkuvaa kitkaa prosessin ja todellisuuden välillä.
Molemman ymmärtäminen antaa sinulle mahdollisuuden mukauttaa lähestymistapaa — esimerkiksi Kanbanin WIP-rajojen käyttäminen Scrum-tiimin sisällä virtauksen parantamiseksi.