Agile'n skaalaaminen tarkoittaa monien samaa tuotetta kehittävien tiimien koordinointia ilman raskasta ylhäältä alas -valvontaa. Päähaaste on autonomian ja nopean palautteen säilyttäminen samalla kun tiimit linjataan jaettujen tavoitteiden kanssa ja hallitaan riippuvuuksia. Useat kehykset käsittelevät tätä eri tavoin.
| Kehys | Idea | Kompromissi |
|---|
| SAFe | Kerrostettu rakenne, Agile Release Trains, PI-suunnittelu | Vahva yhdenmukaistaminen; voi tuntua raskkaalta/ohjaavalta |
| LeSS | Scrum skaalattuna minimaalisen lisäprosessin kanssa | Kevyt; vaatii todellista organisaatiomuutosta |
| Spotify-malli | Squads, tribes, chapters, guilds | Kulttuurinen malli, ei kopioi-liitä -kehys |
COMMON GOALS WHEN SCALING
- align teams on a shared product vision/roadmap
- make cross-team dependencies visible and managed
- keep each team as autonomous as possible
- preserve fast feedback despite added coordination
Kahdeksan tiimia yhdellä alustalla ottaa käyttöön neljännesvuosittaisen big-room-suunnittelutapahtuman tavoitteiden yhdenmukaistamiseksi ja riippuvuuksien tuomiseksi esiin, samalla kun jokainen tiimi pitää omaa Sprint-tempoaan ja tehtävälistaa.
Huono skaalaus juo uudelleen Agile'n tarkoituksena ollutta byrokratiaa ja tappaa muutoksen oikeutuksena olleen nopeuden.
Oikea kehys riippuu kontekstista; taito on sovittaa koordinaatiorasitus tiimien välisen riippuvuuden todelliselle tasolle.