Jatkuva parantaminen — kaizen — tarkoittaa pieniä, jatkuvia muutoksia, joita ohjaavat työtä tekevät ihmiset, jotta tiimi paranee jokaisen Sprintin aikana satunnaisten uudelleenorganisointien sijaan. Se on Agilen "tarkasta ja mukauta" -periaatteen moottori, ja se elää tai kuolee psykologisen turvallisuuden ja seurannan perusteella.
Kuinka se upotetaan
text
- Make retros produce 1-2 owned, tracked actions (and verify them)
- Run small experiments: hypothesis → try one Sprint → inspect
- Surface problems early; reward raising issues, not hiding them
- Use metrics (cycle time, flow) to spot what to improve
- Spread learning across teams (communities of practice)