Sprint Planning on tapahtuma, joka käynnistää Sprintin päättämällä, mitä voidaan toimittaa ja miten. Koko Scrum Team osallistuu, ja se on aikasidottu enintään kahdeksan tunniksi yhden kuukauden Sprintille (suhteellisesti vähemmän lyhyemmille sprinteille).
Mitä se tuottaa
Planning vastaa kolmeen kysymykseen ja tuottaa kaksi tulosta:
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
Konkreettinen esimerkki
Tuotteen omistaja ehdottaa tavoitetta "checkout toimii päästä päähän". Tiimi ottaa ostoskori-, maksu- ja vahvistustarinat, jakaa ne tehtäviksi ja vahvistaa, että tavoite on realistinen heidän kapasiteetin perusteella.
