Kuinka suoritat teknistä due diligence -tutkimusta hankinnassa?

Question

Accepted Answer

Tekninen due diligence -tutkimus on **strukturoitu riskien arviointi** kohteen teknologiasta, tiimistä ja siitä, miten se integroituu. Tavoitteena on paljastaa, mikä voisi rikkoa kaupan arvon, ja suunnitella integraatio realistisesti ennen kuin rahaa vaihtaa omistajaa.

## Due diligence -tarkistuslista

```text
ASSESS THE TARGET ACROSS:
- Architecture & scalability: will it hold under our growth?
- Code quality & technical debt: hidden cost to maintain/extend
- Team: key people, retention risk, knowledge concentration
- Security & compliance: breaches, gaps, liabilities
- IP & licensing: ownership, open-source risk
- Integration cost: how hard to merge with our stack/org
```

Suurimmat riskit ovat usein **ihmiset ja integraatio**, eivät itse koodi.

## Konkreettinen esimerkki

Due diligence -tutkimus hankinnan yhteydessä paljastaa vankan arkkitehtuurin, mutta yhden insinöörin, jolla on kaikki kriittiset tiedot, sekä aggressiivisen rajoittavien avoimen lähdekoodin lisenssien käytön, joten johtaja neuvoo palkkiosopimuksia ja lisenssin korjaamissuunnitelmaa kaupan ehdoiksi.

## Kompromissit ja sudenkuopat

- **Sudenkuoppa:** keskittyä vain koodiin ja jättää huomioimatta ihmiset/säilyttämisen ja integraatioriskit.
- **Sudenkuoppa:** aliarvioimaan integraation kustannukset, jotka voivat pyyhkiä kaupan arvon.
- Due diligence -tutkimus on aikarajoitettu; sinun on priorisoitava riskit, jotka vaikuttavat eniten kaupan arvoon.

## Miksi se on tärkeää

Hankinnat epäonnistuvat usein arvon toimittamisessa, koska tekniset riskit ja integraatioriskit aliarvioitiin.

Tarkka due diligence -tutkimus suojaa yritystä piilotettujen velvoitteiden ostamiselta ja perustaa hinnan ja suunnitelman todellisuuteen.

Kaupan neuvojana johtajan arvio täällä voi estää erittäin kalliin virheen.