Otsikko on sama, mutta työ on lähes täysin erilainen. Startup-johtaja on käytännöllinen ja tekee riskialttiita päätöksiä niukkojen resurssien kanssa; yritysten CTO on strategisti ja organisaation johtaja, joka toimii suuressa mittakaavassa korkeilla panoksilla.
| Ulottuvuus | Startup CTO | Yrityksen CTO |
|---|
| Tiimin koko | Muutamasta kymmeniin | Sadoista tuhansiin |
| Painopiste | Rakentaa, julkaista, selviytyä | Strategia, hallinto, skaalaus |
| Käytännöllinen | Usein koodaa | Harvoin koodaa |
| Nopeus vs riski | Nopeus täydellisyyden sijasta | Riski ja vaatimustenmukaisuus ovat tärkeitä |
| Epäonnistumisen kustannus | Raha loppuu | Maine / sääntelyä |
Startup-johtaja voi henkilökohtaisesti valita pilvipalvelun ja julkaista ominaisuuksia viikonlopuissa. Yrityksen CTO johtaa teknologiastrategiaa liiketoimintayksiköissä, hallinnoi suurta budjettia, navigoi vaatimustenmukaisuuden ja johtaa johtajien ja varapuheenjohtajien hierarkian kautta.
Johdon ja kontekstin yhteensopivuus määrittää menestyksen enemmän kuin puhtaan kyvyn.
Eron ymmärtäminen auttaa sinua valitsemaan roolit viisaasti ja mukauttamaan tyylisi siirtyessäsi maailmojen välillä sen sijaan, että soveltaisit eilisen pelikirjaa eri peliin.