Conas a choimeádann tú innealtóirí maithe?

Question

Accepted Answer

Tagann coinneála ó **fás, bainistíochta dea-, obair bhríoch agus díol cothrom** — go hiondúil san ord sin. Ní fhágann daoine ach go riachtanach as airgead; fhágann siad bainisteorí, stagnation, agus easpa spéise.

## Cad a choinníonn daoine i ndáiríre

```text
TOP DRIVERS OF RETENTION
GROWTH      → a visible path and new challenges
MANAGER     → "people leave managers, not companies"
MEANING     → work that matters and is recognized
AUTONOMY    → trust and ownership, not micromanagement
PAY         → fair and competitive (a hygiene factor, not a motivator)
```

## Bheith gníomhach, ní imoibríoch

- **Stay interviews:** fiarraigh "cad a bheadh ina chúis agat fhágáil a dhéanamh?" *roimh* a bheith leathbhealach amach.
- **Cuir faoi deara comharthaí luatha:** díghníomhaíocht, níos lú tionscnaimh, duine tostach ag éirí níos tostach.
- **Ná brath ar choinníollacha contrártha** — faoin am sin tá muinín briste go hiondúil cheana féin.

## Pluaiseanna

- **A bheith dallbhlind ar do dhaoine is fearr** toisc go bhfuil siad furasta a bhainistiú.
- **Ní ghníomhú ach nuair a bhíonn fógra éadóchais ar an tábla.**
- **Pá a thaitin a bhheith ina scéal iomlán** nuair is é an fhíorfhadhb an fás nó do bhainistíochta.

## Cén fáth a bhíonn tábhacht ann

Ta costas an-ard ar innealtóir a bhaint amach — míonna de dhéine, iarrachtaí feidhmiúcháin, agus comhthéacs caillte — agus droichomh ar bhraistint an fhoireann.

Tá coinneála i bhfad níos saoire ná líonadh.

Tá coinneála ina scoreboard chomh maith do do bhainistíochta.

Má bhíonn daoine maithe ag fágáil do fhoireann i rith an ama, is é an patrún an teachtaireacht — agus is fiú gnéithe a sheasamh go macánta seachas an margadh nó an díol amháin a chur ina leithscéal.