मुझे काम पर आने वाली एक नैतिक दुविधा के बारे में बताएं।

Question

Accepted Answer

यह दबाव में आपकी **सत्यनिष्ठा और निर्णय** की जांच करता है। दिखाएं कि आपने समस्या को पहचाना, हिस्सेदारी का आकलन किया, इसे सही चैनलों के माध्यम से उठाया, और सिद्धांत के अनुसार कार्य किया।

## इसे कैसे संभालें

```text
1. Name the dilemma and who could be harmed
2. Separate what's legal/policy from what's right
3. Raise it constructively — facts, not accusations
4. Act with integrity, and document your reasoning
```

## काम का उदाहरण

```text
S: I was asked to ship an analytics change that quietly collected more user data
   than our privacy policy disclosed.
T: It was technically easy but felt wrong and risky.
A: I flagged the policy mismatch to my manager and legal in writing, explained
   the user-trust and regulatory risk, and proposed a compliant version with
   clear consent.
R: We shipped the consent-based version. Legal thanked me; it later mattered
   during an audit.
```

## अच्छा बनाम कमजोर

```text
✓ Recognizes the issue, raises it properly, acts on principle
✗ "I just did what I was told"
✗ Going public/explosive before raising it internally
```

## यह क्यों मायने रखता है

नैतिक विफलताएं उत्पादों और कंपनियों को डुबो सकती हैं; इंजीनियर अक्सर उन्हें पहले देखते हैं।

चिंताओं को रचनात्मक रूप से और लिखित में उठाना उपयोगकर्ताओं, कंपनी और आपको बचाता है।

दबाव में सत्यनिष्ठा ऐसी चीज है जो साक्षात्कारकर्ता किसी को काम पर नहीं सिखा सकते — वे इसे स्क्रीन करते हैं।