Pozovite se na sukob rano, direktno i razumijevanjem osnovnih interesa — ne birajući stranu ili nadajući se da će nestati. Većina timskih sukoba je zdrava nesuglasica koja je postala osebna jer je nitko nije posredovao.
Kako to pristupiti
1. DON'T IGNORE IT — unaddressed conflict festers and spreads
2. UNDERSTAND each side separately and privately first
3. SEPARATE positions from interests
Position: "We must use Kafka." Interest: "I need reliable async processing."
4. BRING THEM TOGETHER on shared goals, with you facilitating
5. AGREE on a path + how to disagree better next time
Skripta
"Jasno se ne slažete oko dizajna reda čekanja i postaje napeto. Stavimo činjenice na stol. Sam, objasni mi svoje obrazloženje. Maya, zatim tvoje. Dijeljujemo isti cilj — pouzdanost — dakle odlučimo se na temelju dokaza, ne buke."
