Hogyan vezethet hatékony 1:1-eket?

Question

Accepted Answer

Az 1:1 **az Ön munkatársának a megbeszélése, nem az Öné** — ez a növekedésükre, aggályaikra és kontextusukra dedikált idő, nem egy státusza frissítés. Az státusz másutt megtörténhet; a bizalom itt épül fel.

## Miért számít

```text
1:1 AGENDA (30 min, weekly or biweekly)
1. How are you? (genuinely — energy, workload, life if they share)
2. Their topics first (they drive the agenda)
3. Blockers / where can I help?
4. Feedback (both directions)
5. Growth / career (lightly each time, deeply monthly)
```

## Hajtsd végre

- **Tartsa meg azokat.** Az ismételt lemondások azt mondják az embereknek, hogy nem fontosak.
- **Hallgassunk többet, mint beszéljünk.** Célozzunk 70%-ot rájuk.
- **Vegyen jegyzeteket és hajtson végre** amit ígért; semmi sem rombolja a bizalmat gyorsabban, mint az elfelejtett ígéretek.

## Csapdák

- Átalakítsa **státusz megbeszélésre** ("mit küldött?").
- **Mindent beszélni**.
- Csak akkor talált, **amikor valami nem stimmel**, amely fenyegető érzetnek adja a megbeszélést.

## Miért számít

Az 1:1 az vezetők legmagasabb kamatú szokása.

Ezek felszínre hozzák a kisebb problémákat, mielőtt lemondássá válnának, és felépítik azt a bizalmat, amelyre szüksége lesz a nehéz beszélgetések során.

Egy vezető, aki következetes, munkavállaló-vezérelt 1:1-eket folytat, általában egy olyan csapattal rendelkezik, amely úgy érzi, hogy meghallgatták — és az emberek ritkán hagyják el azokat a vezetőket, akik úgy érzékeltetik velük, hogy meghallgatták őket.