Raccontami di una decisione impopolare che hai preso e di cui ti sei mantenuto convinto.

Question

Accepted Answer

Questo verifica la **convinzione con umiltà** — prendere una decisione difficile per le giuste ragioni, comunicarla onestamente e assumersi la responsabilità del risultato. Non ostinazione fine a se stessa.

## Come affrontarla

```text
1. Explain the decision and why it was unpopular
2. Show the reasoning and the data behind it
3. Communicate it transparently — acknowledge the cost to others
4. Own the result, good or bad
```

## Esempio pratico

```text
S: I decided to delay a launch by three weeks to fix a security gap the team
   wanted to ship around.
T: The team was frustrated; the deadline was visible to leadership.
A: I laid out the breach risk in plain terms, took the heat with leadership
   myself, and committed to a concrete plan to close the gap fast.
R: We shipped securely; a pen-test later confirmed the gap would have been
   exploited. The team later agreed it was the right call.
```

## Buono vs debole

```text
✓ Sound reasoning, transparent, owns the outcome
✗ "I was the boss so they had to"
✗ Caving the moment people pushed back
```

## Perché è importante

La leadership significa talvolta scegliere la cosa giusta rispetto a quella popolare.

Spiegare il ragionamento e assorbire le critiche da solo mantiene la fiducia intatta anche quando le persone non sono d'accordo.

Mantenere una decisione ben motivata — e assumersi la responsabilità se è sbagliata — è quello che guadagna credibilità a lungo termine.