Questa è la domanda di accountability più profonda. Cercano un vero fallimento significativo, completa responsabilità e prove chiare di crescita — non un successo mascherato. Usate STAR, con il peso maggiore su Result e lezione.
1. Pick a genuine, meaningful failure (with distance/perspective)
2. Own your specific role — don't spread blame
3. Show what you learned, concretely
4. Prove the lesson stuck — how you've acted differently since
S: As a new tech lead, I pushed a major rewrite I'd championed.
T: I was sure it would pay off and didn't stress-test that belief.
A: I underweighted the team's concerns and the migration risk. The rewrite ran
six months over and we eventually rolled back part of it. I owned the call
in the retro rather than blaming circumstances.
R: I learned to pilot big bets and seek dissent before committing. Since then I
run a pre-mortem on any large initiative — my last two shipped on plan.
✓ Real failure, full ownership, durable lesson
✗ "My biggest failure is caring too much"
✗ Blaming the team or bad luck
La disponibilità a discutere un vero fallimento segnala sicurezza e consapevolezza di sé — l'opposto della fragilità.
La piena responsabilità (senza scaricare colpe) è la prova più chiara della maturità che ruoli senior richiedono.
Una lezione che visibilmente ha cambiato il vostro comportamento dimostra che trasformate il fallimento in miglior giudizio — che è il punto intero della domanda.