Kepiye cara njalani technical due diligence ing akuisisi?

Question

IT Interview Practice · Accepted Answer

Technical due diligence yaiku **penilaian risiko terstruktur** saka teknologi, tim, lan cara integrasi saka target. Tujuane yaiku nggoleki apa sing bisa nyisir nilai deal lan ngrencanaake integrasi sacara realistis sadurunge dhuwit berganti tangan.

## Kepiye Pentinge

```text
ASSESS THE TARGET ACROSS:
- Architecture & scalability: will it hold under our growth?
- Code quality & technical debt: hidden cost to maintain/extend
- Team: key people, retention risk, knowledge concentration
- Security & compliance: breaches, gaps, liabilities
- IP & licensing: ownership, open-source risk
- Integration cost: how hard to merge with our stack/org
```

Risiko paling gedhe asring ngenai **wong lan integrasi**, dudu code dhewe.

## Conto Konkret

Diligence ing akuisisi menggoleki arsitektur sing solid nanging siji engineer nahan kabeh pengetahuan kritis lan panggunaan agresif saka lisensi open-source sing restriktif, dadi CTO nyarani paket retention lan rencana remediasi lisensi minangka syarat deal.

## Tradeoff lan Jebakan

- **Jebakan:** fokus mung ing code lan nglirwakake risiko wong/retention lan integrasi.
- **Jebakan:** kurang nganggep biaya integrasi, sing bisa ngilangake nilai deal.
- Diligence ana wates wektu; sampeyan kudu ngutamakake risiko sing paling mempengaruhi nilai deal.

## Kepiye Pentinge

Akuisisi asring gagal nyedhiyakake nilai sabab risiko teknis lan integrasi sing kurang dianggep.

Diligence sing ketat nglindhungi perusahaan saka tuku liabilitas sing didhelikke lan ndasarake harga lan rencana ing realitas.

Minangka penasihat deal, pertimbangan CTO ing kene bisa nyegah kesalahan sing sangat murah.

Kepiye Pentinge

Conto Konkret

Tradeoff lan Jebakan

Kepiye Pentinge

Pitakon sing gegandhengan