Kopeya carane komunikasi kanthi efektif karo dewan lan eksekutif?

Question

Accepted Answer

Kunci yaiku **ngomong ing basa asil bisnis lan risiko, ora rincian teknik**. Dewan peduli carane teknologi mengaruhi pertumbuhan, risiko, lan biaya, lan perlu kejelasan lan kapercayaan, ora laporan status.

## Mengapa penting

```text
EFFECTIVE BOARD COMMUNICATION
- Lead with business impact (revenue, risk, cost, competitiveness)
- Translate technical topics into outcomes and trade-offs
- Be honest about risks and what you are doing about them
- Bring decisions/asks, not just updates
- Use clear visuals; avoid jargon; respect their time
```

Selalu takon: "dadi apa gunane iki kanggo bisnis?" sadurunge nampilake apa-apa teknis.

## Contoh nyata

Dadine "kami migrasi menyang Kubernetes," CTO ngomong menyang dewan "kami nyuda biaya infrastruktur 30% lan nyuda risiko pemadaman, nge-investasi lan timeline pembayaran balik," nggambarake karya sama minangka keputusan bisnis.

## Trade-off lan bapa

- **Bapa:** nenggelamake dewan ing rincian teknis sing ora bisa ditindakake.
- **Bapa:** ndhelikake risiko kanggo katon apik, banjur ilang kapercayaan nalika muncul.
- Nyederhanake kanggo dewan risiko nyederhanakeun banget; tetep jero siap kanggo pitakonan tindak lanjut.

## Mengapa penting

Dewan nglokasi sumber daya lan kepercayaan adhedhasar carane ngerti peran teknologi.

CTO sing komunikasi ing istilah bisnis, jujur lan desisif, entuk kredibilitas lan anggaran kanggo nglaksanakake.

Salah sijine sing nenggelamake rincian utawa ndhelikake risiko ilang loro.

Katrampilan iki asring nemtokake pengaruh CTO ing meja paling dhuwur.