Stiprus CTO-CEO santykis yra pagrįstas pasitikėjimu, suderinimui ir sąžiningais pokalbiais. CTO turi būti ir partneris, kuris iššaukia, ir lyderis, kuris vykdo susitartą kryptį, informuodamas CEO be staigmenų.
Kodėl tai svarbu
text
KEYS TO THE RELATIONSHIP
- Align on goals and priorities; speak with one voice publicly
- No surprises: surface risks early, even bad news
- Translate tech into business terms the CEO can act on
- Challenge privately, commit publicly (disagree-and-commit)
- Build trust through reliable delivery and honesty
CTO yra CEO patikimi technologijos atstovas ir visų technologinių reikalų partneris, o šis pasitikėjimas yra įtakos valiuta.
Konkretus pavyzdys
CTO nesutinka su CEO agresyviu paleidimo data, pateikia techninę riziką ir variantus privačiai, o kai CEO vis tiek renkasi greitį, visiškai įsipareigoja ir valdo riziką, o CEO sąžiningai informuoja apie daromas kompromisos.