#Lyderystė

66 klausimai

• Kas yra techninis lyderis ir kokios yra pagrindinės atsakomybės?Techninis vadovas#leadershipJunior›
• Kaip tech lyderis skiriasi nuo vyresniojo individualaus dalyvio (IC)?Techninis vadovas#leadershipJunior›
• Kuo skiriasi „tech leadTechninis vadovas#leadershipJunior›
• Kokie turėtų būti jūsų prioritetai per pirmus 90 dienų kaip naujo tech vadovo?Techninis vadovas#leadershipJunior›
• Kaip subalansavate praktišką kodavimą su savo vadovavimo pareigomis?Techninis vadovas#leadershipJunior›
• Kaip koordinuojate darbą tarp komand ir valdote priklausomybes?Techninis vadovas#leadershipMiddle›
• Kaip išsprendžiate architektūros nesutarimus savo komandoje?Techninis vadovas#architectureMiddle›
• Kaip jūs paaiškinate techninius dalykus ne techniniams suinteresuotiesiems asmenims?Techninis vadovas#leadershipMiddle›
• Kaip valdai projekto apimties slinkimą?Techninis vadovas#processMiddle›
• Kaip vadovauti gamybos incidento metu?Techninis vadovas#leadershipMiddle›
• Kaip pasiekti sutarimą tarp daugelio inžinierių ir komandų?Techninis vadovas#leadershipSenior›
• Kaip jūs mentoriuojate kitus technologijos lyderius?Techninis vadovas#mentoringSenior›
• Kaip suderinti techninę strategiją su verslo tikslais?Techninis vadovas#technical-directionSenior›
• Kaip jūs galite daryti įtaką organizacijoje be formalios valdžios?Techninis vadovas#leadershipSenior›
• Kaip prieityumėte prie didelio, nedokumentuoto kodo bazės, kurią ką tik paveldėjote, supratimo?Techninis vadovas#leadershipMiddle›
• Kaip įvertinti techninio tikslumo įgyvendinamumą prieš prisiimant laiko ribą?Techninis vadovas#leadershipSenior›
• Kokie veiksniai lemia jūsų tech stack pasirinkimą naujam projektui?Techninis vadovas#leadershipSenior›
• Kaip tvarkote neaiškius arba dviprasmius verslo reikalavimus prieš pradėdami rašyti kodą?Techninis vadovas#leadershipMiddle›
• Kaip jūs paskirstote darbą komandoje, kad jis atitiktų žmonių įgūdžius ir padėtų jiems augti?Techninis vadovas#leadershipMiddle›
• Kaip elgiasi su komandos naryje, kuris nuolat rašo prastos kokybės kodą?Techninis vadovas#leadershipMiddle›
• Kaip subalansuoti greitą kodo paleidimą pagal terminą ir teisingą jo kurimą dėl išlaikymo?Techninis vadovas#leadershipSenior›
• Kaip naudojate AI įrankius savo kasdieniniame darbe kaip techninis vadovas?Techninis vadovas#tech-leadMiddle›
• Kaip jūs mokysite savo komandą efektyviai naudoti AI be pernelyg didelio priklausomumo ar aklos pasitikėjimo?Techninis vadovas#tech-leadMiddle›
• Kaip įvertinti dirbtinio intelekto įvedimo į jūsų komandos darbo procesą grąžą (ROI)?Techninis vadovas#tech-leadSenior›
• Kaip nustatyti stebėjimą ir stebėseną, kad anksti sugestumėte problemas?Techninis vadovas#tech-leadMiddle›
• Kaip atlikti nešališkų ataskaitų po incidento peržiūrą?Techninis vadovas#tech-leadMiddle›
• Kaip įtikinti vadovybę investuoti į refaktoringą ar infrastruktūros pagerinimus?Techninis vadovas#tech-leadSenior›
• Kaip jūs išliekate techniškai atnaujinti kaip tech lyderis?Techninis vadovas#tech-leadMiddle›
• Kaip apibrėžti ir išmatuoti projekto sėkmę, viršijant "tai veikia"?Techninis vadovas#tech-leadSenior›
• Kaip jūs pritaikote mentorystę pradedančiam, vidutinio lygio ir vyresniajam inžinieriui?Techninis vadovas#leadershipMiddle›
• Kaip subalansuoti leidimą inžinieriui sunkiai mokytis, o ne tiesiog duoti atsakymą, siekiant pasiūlyti terminą?Techninis vadovas#leadershipMiddle›
• Kaip padėti inžinieriui, kuris pateko į stabilizacijos fazę arba prarado pagreitį?Techninis vadovas#leadershipMiddle›
• Kaip jūs kuriate mokymo ir žinių dalijimosi kultūrą komandoje?Techninis vadovas#leadershipMiddle›
• Kokie kriterijai jums naudojami inžinieriaus brandumui vertinti, jei ne tik "kodas veikia"?Techninis vadovas#leadershipMiddle›
• Kaip atrodo jūsų pirmųjų 90 dienų roadmap, kai prisijungiate prie naujos įmonės kaip Tech Lead?Techninis vadovas#leadershipSenior›
• Jūsų production svetainė ką tik nustojo veikti. Kaip su tuo susitvarkote?Techninis vadovas#leadershipSenior›
• Kaip į savo komandą įvedate naują Tech Lead?Techninis vadovas#leadershipSenior›
• Kaip išlaikote savo stipriausius inžinierius?Techninis vadovas#teamSenior›
• Ką darote, kai pastebite, kad komandos narys perdega?Techninis vadovas#cultureSenior›
• Kai komanda perkrauta, kokius kriterijus naudojate nuspręsdami, ką daryti pirmiausia?Techninis vadovas#processSenior›
• Kaip paaiškinate technical debt netechninei auditorijai?Techninis vadovas#tech-debtSenior›
• Kaip priimate didelį techninį sprendimą, kai komanda negali pasiekti konsensuso?Techninis vadovas#communicationSenior›
• Kai visa komanda įsitempusi užsitęsusio incident metu, kaip palaikote moralę?Techninis vadovas#incidentSenior›
• Kokius kriterijus naudojate spręsdami tarp rollback ir hotfix?Techninis vadovas#deliverySenior›
• Kaip kuriate stiprų santykį su Product Manager, kad išvengtumėte konflikto?Techninis vadovas#leadershipSenior›
• Kaip padedate techninėms ir netechninėms komandoms geriau suprasti vienai kitą?Techninis vadovas#communicationSenior›
• Kaip pristatote techninę problemą CEO, kad jis suprastų be techninio pasiruošimo?Techninis vadovas#communicationSenior›
• Sales pažadėjo klientui funkciją, kurios dar nėra. Kaip su tuo tvarkotės?Techninis vadovas#communicationSenior›
• Ką darote, kai jūsų prašoma eiti greičiau, bet nesuteikia daugiau žmonių?Techninis vadovas#productivitySenior›
• Jūsų požiūriu, koks didžiausias skirtumas tarp puikaus programuotojo ir puikaus Tech Lead?Techninis vadovas#leadershipSenior›
• Ką iš tikrųjų daro CTO?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipJunior›
• Kuo skiriasi CTO ir VP of Engineering?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipJunior›
• Kokia yra skirtis tarp praktinio techninio CTO ir strateginio CTO?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipJunior›
• Kokia yra tipinė karjeros kelionė, kad tapus CTO?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipJunior›
• Kaip naujas CTO turėtų priartėti prie savo pirmųjų 90 dienų?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipJunior›
• Kaip CTO vaidmuo skiriasi tarp startupo ir didelio įmonės?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipJunior›
• Kaip mastuoti inžinerijos organizaciją?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#scalingMiddle›
• Kaip pasamdyti stiprius inžinerijos lyderius?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipMiddle›
• Kaip subalansuoti inovacijas ir patikimą rezultatų pristatymą?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#strategyMiddle›
• Kaip formuoti inžinerijos kultūrą iš masto?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipMiddle›
• Kaip efektyviai bendrauti su valdyba ir vadovybe?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipSenior›
• Kaip išplėsti organizaciją iš dešimčių iki šimtų inžinierių?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#scalingSenior›
• Kaip vadovauti per didelę krizę, tokią kaip pažeidimas ar gedimas?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipSenior›
• Kaip jūs nustatote talentų ir organizacinę strategiją?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipSenior›
• Kaip valdote CTO-CEO santykius?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipSenior›
• Kaip vadovaujate skaitmeninei arba techninei transformacijai?CTO ir inžinerijos viceprezidentas#leadershipSenior›