कामको समयमा तपाईंले सामना गरेको नैतिक दुविधा बारे बताउनुहोस्।

Question

Accepted Answer

यो तपाईंको **सততा र दबाबमा गरेको निर्णय** को परीक्षण गर्छ। देखाउनुहोस् कि तपाईंले समस्या पहिचान गर्नुभयो, परिणाम तौल गर्नुभयो, यसलाई सही चैनल मार्फत उठाउनुभयो, र सिद्धान्तको आधारमा कार्य गर्नुभयो।

## कसरी अगाडि बढ्ने

```text
1. Name the dilemma and who could be harmed
2. Separate what's legal/policy from what's right
3. Raise it constructively — facts, not accusations
4. Act with integrity, and document your reasoning
```

## काम गरिएको उदाहरण

```text
S: I was asked to ship an analytics change that quietly collected more user data
   than our privacy policy disclosed.
T: It was technically easy but felt wrong and risky.
A: I flagged the policy mismatch to my manager and legal in writing, explained
   the user-trust and regulatory risk, and proposed a compliant version with
   clear consent.
R: We shipped the consent-based version. Legal thanked me; it later mattered
   during an audit.
```

## राम्रो बनाम कमजोर

```text
✓ Recognizes the issue, raises it properly, acts on principle
✗ "I just did what I was told"
✗ Going public/explosive before raising it internally
```

## यो किन महत्त्वपूर्ण छ

नैतिक कमजोरीले उत्पादन र कम्पनीलाई डुबाउन सक्छ; ईन्जिनियरहरू प्राय: यसलाई पहिले पहिचान गर्छन्।

चिन्ता रचनात्मक र लिखित रूपमा उठाउनु प्रयोगकर्ता, कम्पनी, र तपाईंलाई सुरक्षित गर्छ।

दबाबमा सत्यनिष्ठा कुरा हो जुन साक्षात्कारकर्ताहरूले काम गरिएका गरहरूलाई प्रशिक्षण दिन सक्दैनन् — तिनीहरूले यससँगको जाँच गर्छन्।