Улучшайте процесс путём выявления реального узкого места с помощью данных, изменения одного элемента и измерения эффекта — а не путём оптового внедрения методологии. Процесс существует, чтобы служить команде; когда он перестаёт служить, измените его.
Цикл улучшения
1. MEASURE → where does work actually slow down? (cycle time, review wait,
deploy frequency, incident rate)
2. FIND THE CONSTRAINT → optimizing anything but the bottleneck is wasted effort
3. CHANGE ONE THING → small, reversible experiments
4. MEASURE AGAIN → did it help? keep, adjust, or revert
5. INVOLVE THE TEAM → they know the pain; they'll own the fix
