Разберитесь с конфликтом рано, прямо и обратившись к лежащим в его основе интересам — не выбирая сторону и не надеясь, что он разрешится сам собой. Большинство командных конфликтов — это здоровые разногласия, которые стали личными, потому что никто их не опосредовал.
Как подойти к этому
1. DON'T IGNORE IT — unaddressed conflict festers and spreads
2. UNDERSTAND each side separately and privately first
3. SEPARATE positions from interests
Position: "We must use Kafka." Interest: "I need reliable async processing."
4. BRING THEM TOGETHER on shared goals, with you facilitating
5. AGREE on a path + how to disagree better next time
