Scrum లో మూడు రోలు (accountability) లు ఏవి?

Question

Accepted Answer

Scrum ఒక టీమ్‌ను నిర్వచిస్తుంది — **Scrum Team** — మూడు accountability లతో: **Product Owner, Scrum Master, మరియు Developers**. ఉప-టీమ్‌లు లేదా శ్రేణిబద్ధతలు లేవు; మొత్తం టీమ్ ప్రతి Sprint లో విలువ సృష్టించడానికి నిర్వహణీయమైనది.

## మూడు రోలు లు

```text
PRODUCT OWNER  Owns the Product Backlog and maximizes product value.
               Decides WHAT gets built and in what order.

SCRUM MASTER   Serves the team, coaches Scrum, removes impediments,
               and facilitates events. Owns the team's effectiveness.

DEVELOPERS     The people who build the Increment each Sprint.
               Decide HOW the work gets done; self-managing.
```

## చెక్క ఉదాహరణ

Product Owner చెప్పాడు "వినియోగదారులు వారి పాస్‌వర్డ్‌ను రీసెట్ చేయలేరు — అది ఉన్నత ప్రాధాన్యత." Developers దీనిని ఎలా అమలు చేయాలో నిర్ణయించుకుని దానిని Sprint లోకి లాగారు. Scrum Master అవసరమైన API యాక్సెస్ ఆలస్యమైనప్పుడు అడ్డంకిని నివారిస్తుంది.

## సాధారణ తప్పులు

- Scrum Master ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా పనిచేస్తూ టాస్క్‌లను కేటాయిస్తారు.
- అందుబాటులో లేని Product Owner, టీమ్‌ను ప్రాధాన్యతల గురించి ఊహించుకోవడానికి వదిలి ఉంటారు.
- "Developers" ను కేవలం ప్రోగ్రామర్‌లుగా చూడటం — దీనిలో testers, designers, Increment నిర్మించే ఎవరైనా ఉంటారు.

## ఇది ఎందుకు ముఖ్యమైనది

స్పష్టమైన accountability లు అత్యంత సాధారణ వ్యర్థీకరణను నిరోధిస్తాయి: ప్రాధాన్యతను ఎవరు నిర్ణయిస్తారు మరియు అమలును ఎవరు నిర్ణయిస్తారు అనే విషయంలో గందరగోళం.

*కి* (Product Owner) నుండి *ఎలా* (Developers) వేరు చేయడం టీమ్‌ను దృష్టి సారించిన స్థితిలో ఉంచుతుంది మరియు backlog ను ఒక నిర్వహణీయమైన వ్యక్తి యాజమాన్యంలో ఉంచుతుంది.