రెండూ Scrum కళాఖండాలు, ఇవి పనిని కలిగి ఉంటాయి, కానీ వేర్వేరు స్కోపుల్లో. Product Backlog అనేది ఉత్పత్తికి చేయగలిగే ప్రతిదానికీ ఒకటే, ఆర్డర్ చేసిన జాబితా. Sprint Backlog అనేది ప్రస్తుత Sprintకు టీమ్ ప్రతిబద్ధమైన ఉపసమితి, ఇది దానిని డెలివర్ చేసే ప్లాన్ను కూడా కలిగి ఉంటుంది.
| అంశం | Product Backlog | Sprint Backlog |
|---|
| స్కోప్ | సంపూర్ణ ఉత్పత్తి, దీర్ఘకాలిక | ఒక Sprintమాత్రమే |
| యజమాని | Product Owner | డెవలపర్లు |
| విషయాలు | అన్ని భవిష్యత్ ఆలోచనలు, ఆర్డర్ చేయబడ్డవి | ఎంపిక చేసిన వస్తువులు + Sprint Goal + ప్లాన్ |
| మార్పులు | నిరంతరం శుద్ధీకరించబడినవి | Sprint Goalకు స్థిరంగా ఉంటుంది |
Product Backlogలో రాబోయే సంవత్సరం 80 అంశాలు ఉన్నాయి. ప్లానింగ్ సమయంలో టీమ్ Sprint Goal "వినియోగదారులు వారి ప్రొఫైల్ను నిర్వహించగలరు" కు సరిపోయే టాప్ 8ని తీసుకుంటుంది — ఈ 8 మరియు వాటి పనులు Sprint Backlogగా మారతాయి.
దీర్ఘకాలిక ఇచ్ఛాజనక జాబితను ప్రస్తుత్ సంకల్ప నుండి వేరు చేయడం టీమ్ను చిన్న, సాధ్యమైన స్కోప్పై ఫోకస్ చేస్తుంది.
స్పష్టమైన యజమాని — Product Backlogకు Product Owner, Sprint Backlogకు డెవలపర్లు — ప్రాధాన్యత మరియు ప్లానింగ్ వివాదాలను నిరోధిస్తుంది.