రెండూ చెల్లుబాటు అయ్యే నమూనాలు; సరైనది కంపెనీ దశపై ఆధారపడి ఉంటుంది. చేతిలో ఉన్న సాంకేతిక CTO ఆర్కిటెక్చర్ మరియు కొన్నిసార్లు కోడ్ లో లోతుగా ఉంటుంది, అయితే సామరిక CTO దిశ, సంస్థ మరియు బాహ్య సంబంధాలపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు ఎక్సిక్యూషన్ ను నిపుణులకు అప్పగిస్తుంది.
దీని గురించి ఎలా ఆలోచించాలి
text
HANDS-ON (often early stage)
- Writes / reviews critical code, owns architecture directly
- Fastest at making technical bets
- Risk: becomes a bottleneck as the team grows
STRATEGIC (often later stage)
- Sets direction, hires leaders, represents tech externally
- Scales through people, not personal output
- Risk: loses technical credibility if too removed
నిర్దిష్ట ఉదాహరణ
ఒక సీడ్-స్టేజ్ CTO ఉత్పత్తి యొక్క మొదటి సంస్కరణను తాము నిర్మిస్తారు. మూడు సంవత్సరాల తర్వాత మరియు 80 ఇంజనీర్ల తర్వాత, అదే వ్యక్తి వారి రోజులను సామరిక, బోర్డ్ సంబంధాలు మరియు నేతృత్వ నియোగం కోసం ఖర్చు చేస్తారు; కోడ్బేస్ డిరెక్టర్లు మరియు సిబ్బంది ఇంజనీర్ల యజమాని.