మొదటి 90 రోజులు చర్య తీసుకోవడానికి ముందు నేర్చుకోవడం గురించి ఉన్నాయి. ఒక కొత్త CTO పరిస్థితిని నిర్ణయించాలి, సంబంధాలను నిర్మించాలి, మరియు పెద్ద మార్పులు చేసే ముందు విశ్వాసాన్ని సంపాదించాలి.
సరళమైన ఫ్రేమ్వర్క్
text
DAYS 0-30 → LISTEN & LEARN
- Meet engineers, leaders, peers, the CEO, key customers
- Understand the architecture, the roadmap, the pain points
- Identify what is working (preserve it) vs broken
DAYS 30-60 → DIAGNOSE & PRIORITIZE
- Form a clear view of the top 3-5 problems
- Validate it with the team and the CEO
DAYS 60-90 → ACT ON QUICK WINS + SHARE A PLAN
- Deliver one or two visible early wins
- Communicate a 6-12 month direction
నిర్దిష్ట ఉదాహరణ
ఒక కొత్త CTO ఒకటి నుండి నాలుగు వారాలను వన్-ఆన్-వన్లలో గడుపుతారు, విడుదలలు మూడు వారాలు తీసుకుంటాయని మరియు మనోబలం తక్కువగా ఉందని కనుగొంటారు, మరియు 90 రోజుల నాటికి వేగవంతమైన CI pipeline (వేగవంతమైన విజయం) అందించారు అయితే స్పష్టమైన యాజమాన్యం చుట్టూ టీమ్లను పునర్నిర్మించే ప్రణాళికను సమర్పించారు.