دونوں Agile طریقے ہیں، لیکن Scrum ایک وقت کی پابندی والا، کردار پر مبنی فریم ورک ہے جبکہ Kanban ایک مسلسل بہاؤ کا طریقہ ہے جو کام کو مرئی کرنے اور کام کی پیشرفت (WIP) کو محدود کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ بہت سی ٹیمیں ان کو ملا دیتی ہیں ("Scrumban")۔
دونوں Agile طریقے ہیں، لیکن Scrum ایک وقت کی پابندی والا، کردار پر مبنی فریم ورک ہے جبکہ Kanban ایک مسلسل بہاؤ کا طریقہ ہے جو کام کو مرئی کرنے اور کام کی پیشرفت (WIP) کو محدود کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ بہت سی ٹیمیں ان کو ملا دیتی ہیں ("Scrumban")۔
| پہلو | Scrum | Kanban |
|---|
| Cadence | مقررہ Sprints | مسلسل بہاؤ |
| کردار | PO، Scrum Master، Developers | کوئی مقررہ کردار نہیں |
| تبدیلی کا Cadence | Sprint میں بیک مستحکم | کسی بھی وقت دوبارہ ترجیح دیں |
| اہم میٹرک | Velocity | Cycle time، throughput |
| بنیادی رکاوٹ | Sprint التزام | WIP حدود |
| بہترین ہے | منصوبہ بندی کے قابل، بیچ کا کام | منقطع بہاؤ (مثال کے طور پر سپورٹ) |
ایک پروڈکٹ ٹیم جو دو ہفتوں کی بیچ میں خصوصیات تیار کر رہی ہے Scrum کے لیے موزوں ہے۔ ایک سپورٹ یا ops ٹیم جو غیر متوقع ٹکٹوں کا مسلسل بہاؤ ہینڈل کر رہی ہے Kanban کے لیے موزوں ہے، اگلی چیز کو pull کرتے ہوئے جب گنجائش WIP حد کے تحت خالی ہو جائے۔
وہ ماڈل منتخب کرنا جو اس طریقے سے مماثل ہو جس طریقے سے کام واقعی آتا ہے، عمل اور حقیقت کے درمیان مستقل رگڑ کو روکتا ہے۔
دونوں کو سمجھنا آپ کو طریقے کو تیار کرنے دیتا ہے — مثال کے طور پر ایک Scrum ٹیم کے اندر Kanban کی WIP حدود کا استعمال کرتے ہوئے بہاؤ کو بہتر بنانے کے لیے۔