Scrum میں تین کردار (ذمہ داریاں) کیا ہیں؟

Question

IT Interview Practice · Accepted Answer

Scrum ایک ٹیم کی تعریف کرتا ہے — **Scrum Team** — جس میں تین ذمہ داریاں ہیں: **Product Owner، Scrum Master، اور Developers**۔ کوئی ذیلی ٹیمیں یا درجہ بندی نہیں ہے؛ پورا ٹیم ہر Sprint میں قیمت پیدا کرنے کے لیے ذمہ دار ہے۔

## تین کردار

```text
PRODUCT OWNER  Owns the Product Backlog and maximizes product value.
               Decides WHAT gets built and in what order.

SCRUM MASTER   Serves the team, coaches Scrum, removes impediments,
               and facilitates events. Owns the team's effectiveness.

DEVELOPERS     The people who build the Increment each Sprint.
               Decide HOW the work gets done; self-managing.
```

## عملی مثال

Product Owner کہتا ہے "صارفین اپنے پاس ورڈ کو ری سیٹ نہیں کر سکتے — یہ سب سے اہم ترجیح ہے۔" Developers یہ فیصلہ کرتے ہیں کہ اسے کیسے نافذ کریں اور اسے Sprint میں شامل کریں۔ Scrum Master رکاوٹ کو صاف کرتا ہے جب ضروری API رسائی میں تاخیر ہو۔

## عام خرابیاں

- Scrum Master ایک منصوبہ ساز کے طور پر کام کر رہے ہیں جو کام تفویض کرتے ہیں۔
- ایک Product Owner جو دستیاب نہیں ہے، ٹیم کو ترجیحات کا اندازہ لگانے کے لیے چھوڑ دیتا ہے۔
- "Developers" کو صرف پروگرام رز کے طور پر سمجھنا — اس میں ٹیسٹر، ڈیزائنر، کوئی بھی شخص جو Increment بناتا ہے، شامل ہے۔

## اہم ترین وجہ

واضح ذمہ داریاں سب سے عام خرابی کو روکتی ہیں: یہ الجھن کہ ترجیح کا فیصلہ کون کرتا ہے بمقابلہ نفاذ کا فیصلہ کون کرتا ہے۔

*کیا* (Product Owner) کو *کیسے* (Developers) سے الگ کرنا ٹیم کو توجہ مرکوز رکھتا ہے اور بیک لاگ کو ایک ذمہ دار شخص کی ملکیت میں رکھتا ہے۔

تین کردار

عملی مثال

عام خرابیاں

اہم ترین وجہ

متعلقہ سوالات