Sprint Review کو Sprint کے اختتام پر Increment کا معائنہ کرنے اور Product Backlog کو ڈھالنے کے لیے منعقد کیا جاتا ہے۔ Scrum ٹیم اور اسٹیک ہولڈرز دیکھتے ہیں کہ کیا بنایا گیا، بات کرتے ہیں کہ بازار یا کاروبار میں کیا بدلاؤ آیا، اور اگلے قدم پر فیصلہ کرتے ہیں۔ یہ ایک کام کا اجلاس ہے، ایک طرفہ پریزنٹیشن نہیں۔
یہ کیسے کام کرتا ہے
text
- The team demonstrates the working Increment (Done items only)
- Stakeholders give feedback and ask questions
- The Product Owner discusses backlog status and likely next steps
- The group collaborates on what is most valuable to do next
یہ ایک ماہ کے Sprint کے لیے زیادہ سے زیادہ چار گھنٹے تک محدود ہے۔
عملی مثال
ٹیم ایک کام کرنے والے checkout flow کا مظاہرہ کرتا ہے۔ ایک اسٹیک ہولڈر دیکھتا ہے کہ order confirmation email غائب ہے، تو Product Owner اسے اگلے Sprint کے لیے اعلیٰ ترجیح والی چیز کے طور پر شامل کرتا ہے۔