Sprint Planning وہ ایونٹ ہے جو Sprint کو شروع کرتے ہوئے یہ فیصلہ کرتا ہے کہ کیا ڈیلیور کیا جا سکتا ہے اور کیسے۔ پورا Scrum Team حصہ لیتا ہے، اور یہ ایک ماہ کے Sprint کے لیے زیادہ سے زیادہ آٹھ گھنٹوں تک محدود ہے (مختصر Sprints کے لیے متناسب طور پر کم)۔
یہ کیا تیار کرتا ہے
Planning تین سوالات کے جوابات دیتا ہے اور دو outputs تیار کرتا ہے:
text
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
عملی مثال
Product Owner "checkout کام کرتی ہے end to end" کا مقصد تجویز کرتا ہے۔ ٹیم cart، payment، اور confirmation کی کہانیوں کو شامل کرتا ہے، انہیں tasks میں توڑتا ہے، اور تصدیق کرتا ہے کہ مقصد ان کی صلاحیت کے لحاظ سے حقیقی ہے۔