ما إدارة المنتج وماذا يفعل مدير المنتج؟

Question

Accepted Answer

**إدارة المنتج** هي تخصص يتعلق باتخاذ القرار حول *ماذا* يجب أن نبني و*لماذا*، بحيث يقوم الفريق بشحن أشياء ذات قيمة للمستخدمين وجيدة للعمل. **مدير المنتج (PM)** يمتلك اتجاه المنتج، وليس الكود. الاختصار الكلاسيكي: يجلس مدير المنتج في تقاطع **الأعمال والتكنولوجيا وتجربة المستخدم**.

## ما يفعله مدير المنتج فعليًا

```text
✓ DISCOVERY → talk to users, study data, find real problems worth solving
✓ PRIORITIZATION → decide what matters most right now (and what to skip)
✓ DEFINITION → write down what we're building and the success criteria
✓ COORDINATION → align engineering, design, marketing, sales around a plan
✓ MEASUREMENT → track whether the released work moved the needle
```

## مثال ملموس

المستخدمون يستمرون في التخلي عن التسجيل. يقوم مدير المنتج بالتحقيق في بيانات القمع، ويجري مقابلات مع بعض من تركوا العملية، ويجد أن خطوة التحقق من البريد الإلكتروني هي المذنبة. بدلاً من إعطاء أوامر بـ "إزالة التحقق"، يقوم مدير المنتج بصياغة المشكلة، ويزنها مقابل العمل الآخر، ويقدم اقتراحًا للهندسة والتصميم.

## تصور خاطئ شائع

مدير المنتج **ليس** "رئيس" المهندسين وعادة لا يكون مديرًا للموارد البشرية. يقود مديرو المنتجات من خلال التأثير والوضوح، وليس السلطة. تنجح من خلال جعل الشيء الصحيح واضحًا، وليس من خلال إعطاء الأوامر.

## لماذا هذا مهم

بناء الشيء الخاطئ بشكل جيد لا يزال هدرًا.

إدارة المنتج موجودة لتقليل هذا الخطر من خلال تأسيس القرارات على احتياجات المستخدمين والقيمة للعمل.

بالنسبة للمهندس الجديد، فهم دور مدير المنتج يجعلك متعاونًا أفضل: ستسأل *لماذا* تهم الميزة وستعترض عندما يكون الهدف غير واضح.