আপনি কীভাবে শক্তিশালী প্রকৌশল নেতাদের নিয়োগ করেন?

নেতৃদের নিয়োগ করা হল সর্বোচ্চ-লিভারেজ নিয়োগ যা আপনি করেন, কারণ একজন নেতার গুণমান সমগ্র দলে গুণিতক হয়। মূল বিষয়টি হল নেতৃত্বের দক্ষতার জন্য নিয়োগ করা যা ভূমিকাটি প্রকৃতপক্ষে প্রয়োজন, শুধুমাত্র অতীতের প্রযুক্তিগত অর্জন নয়।

মূল্যায়ন করার বিষয়

IN AN ENGINEERING LEADER, ASSESS:
- Track record of building and growing teams (not just shipping code)
- Judgment and decision-making under ambiguity
- Communication and ability to align stakeholders
- Values and culture fit (they will shape culture for many)
- Self-awareness and ability to coach others

নেতাকে : একজন নেতা যিনি ০-থেকে-১ স্কেলিংয়ে দুর্দান্ত আছেন তিনি ২০০-ব্যক্তি সংস্থা চালাতে সংগ্রাম করতে পারেন, এবং তার বিপরীত।