#নেতৃত্ব

66 প্রশ্ন

• টেক লিড (Tech Lead) কী এবং মূল দায়িত্বগুলি কী?Tech Lead#leadershipজুনিয়র›
• একজন টেক লিড একজন সিনিয়র ইন্ডিভিজুয়াল কন্ট্রিবিউটর (IC) থেকে কীভাবে আলাদা?Tech Lead#leadershipজুনিয়র›
• একজন টেক লিড এবং একজন ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজারের মধ্যে পার্থক্য কী?Tech Lead#leadershipজুনিয়র›
• নতুন টেক লিড হিসেবে আপনার প্রথম ৯০ দিনের অগ্রাধিকারগুলি কী হওয়া উচিত?Tech Lead#leadershipজুনিয়র›
• আপনি কীভাবে হাতে-কলমে কোডিং এর সাথে আপনার নেতৃত্বের দায়িত্বের ভারসাম্য রাখবেন?Tech Lead#leadershipজুনিয়র›
• আপনি দলগুলির মধ্যে কাজ কীভাবে সমন্বয় করেন এবং নির্ভরতা পরিচালনা করেন?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনি আপনার দলে স্থাপত্য সংক্রান্ত মতবিরোধ কীভাবে সমাধান করেন?Tech Lead#architectureমিডল›
• আপনি কীভাবে অ-প্রযুক্তিগত স্টেকহোল্ডারদের কাছে প্রযুক্তিগত বিষয়গুলি ব্যাখ্যা করেন?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনি একটি প্রকল্পে সুযোগের বিস্তার কীভাবে পরিচালনা করেন?Tech Lead#processমিডল›
• আপনি উৎপাদন ঘটনা সময় কিভাবে নেতৃত্ব দেন?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনি কীভাবে অনেক প্রকৌশলী এবং দলের মধ্যে সম্মতি অর্জন করেন?Tech Lead#leadershipসিনিয়র›
• আপনি কীভাবে অন্যান্য টেক লিডদের মেন্টর করেন?Tech Lead#mentoringসিনিয়র›
• আপনি প্রযুক্তিগত কৌশলকে ব্যবসায়িক লক্ষ্যগুলির সাথে কীভাবে সারিবদ্ধ করেন?Tech Lead#technical-directionসিনিয়র›
• আপনি আনুষ্ঠানিক কর্তৃপক্ষ ছাড়াই সংস্থা জুড়ে কীভাবে প্রভাব বিস্তার করেন?Tech Lead#leadershipসিনিয়র›
• আপনি কীভাবে একটি বড়, নথিবিহীন কোডবেস বুঝতে পদ্ধতি অবলম্বন করেন যা আপনি এখনই উত্তরাধিকার পেয়েছেন?Tech Lead#leadershipমিডল›
• একটি নির্ধারিত সময়সীমার আগে কোনো প্রয়োজনীয়তার প্রযুক্তিগত সম্ভাব্যতা আপনি কীভাবে মূল্যায়ন করেন?Tech Lead#leadershipসিনিয়র›
• একটি নতুন প্রজেক্টের জন্য টেক স্ট্যাক বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে কী কী ফ্যাক্টর আপনাকে চালিত করে?Tech Lead#leadershipসিনিয়র›
• কোডিং শুরু করার আগে অস্পষ্ট বা দ্বিমুখী ব্যবসায়িক প্রয়োজনীয়তা কীভাবে পরিচালনা করেন?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনি কীভাবে দলের মধ্যে কাজ বিভক্ত করেন যাতে এটি মানুষের দক্ষতার সাথে খাপ খায় এবং তাদের বৃদ্ধিতে সাহায্য করে?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনি যদি একজন টিম সদস্যকে ধারাবাহিকভাবে খারাপ মানের কোড লিখতে দেখেন তাহলে আপনি কীভাবে মোকাবেলা করেন?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনি কীভাবে একটি ডেডলাইনের জন্য দ্রুত শিপিং এবং রক্ষণাবেক্ষণযোগ্যতার জন্য এটি সঠিকভাবে তৈরি করার মধ্যে ভারসাম্য রাখেন?Tech Lead#leadershipসিনিয়র›
• আপনি টেক লিড হিসেবে আপনার দৈনন্দিন কাজে AI টুলস কীভাবে প্রয়োগ করেন?Tech Lead#tech-leadমিডল›
• আপনি কীভাবে আপনার টিমকে AI কে কার্যকরভাবে ব্যবহার করতে গাইড করেন অতিমাত্রা নির্ভরতা বা অন্ধ বিশ্বাস ছাড়াই?Tech Lead#tech-leadমিডল›
• আপনার টিমের ওয়ার্কফ্লোতে AI আনার ROI কীভাবে মূল্যায়ন করবেন?Tech Lead#tech-leadসিনিয়র›
• আপনি কীভাবে সমস্যাগুলি তাড়াতাড়ি ধরার জন্য মনিটরিং এবং অবজারভেবিলিটি সেট আপ করেন?Tech Lead#tech-leadমিডল›
• একটি ঘটনার পরে আপনি কীভাবে একটি নির্দোষ পরবর্তী-মৃত্যুপরীক্ষা পরিচালনা করেন?Tech Lead#tech-leadমিডল›
• আপনি কীভাবে নেতৃত্বকে refactoring বা অবকাঠামো আপগ্রেডে বিনিয়োগ করতে বাধ্য করেন?Tech Lead#tech-leadসিনিয়র›
• একজন প্রযুক্তি নেতা হিসেবে আপনি প্রযুক্তিগতভাবে আপডেট থাকেন কীভাবে?Tech Lead#tech-leadমিডল›
• আপনি কীভাবে একটি প্রকল্পের সাফল্য সংজ্ঞায়িত এবং পরিমাপ করেন "এটি কাজ করে" এর বাইরে?Tech Lead#tech-leadসিনিয়র›
• আপনি কীভাবে একজন জুনিয়র, মিড-লেভেল এবং সিনিয়র ইঞ্জিনিয়ারের জন্য আপনার মেন্টরিং খাপ খাইয়ে নেন?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনি কীভাবে একজন ইঞ্জিনিয়ারকে শিখতে সংগ্রাম করতে দেওয়া এবং শুধু সময়সীমা পূরণের জন্য উত্তর দেওয়ার মধ্যে ভারসাম্য রাখেন?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনি কীভাবে এমন একজন ইঞ্জিনিয়ারকে সাহায্য করেন যিনি স্থবির হয়ে গেছেন বা গতি হারিয়েছেন?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনি কীভাবে একটি টিমে শিক্ষা এবং জ্ঞান-শেয়ারিংয়ের সংস্কৃতি তৈরি করেন?Tech Lead#leadershipমিডল›
• আপনি কোন মানদণ্ড ব্যবহার করে একজন ইঞ্জিনিয়ারের পরিপক্কতা মূল্যায়ন করেন "কোডটি চলে" এর বাইরে?Tech Lead#leadershipমিডল›
• নতুন কোনো কোম্পানিতে Tech Lead হিসেবে যোগ দেওয়ার সময় আপনার প্রথম ৯০ দিনের roadmap দেখতে কেমন হয়?Tech Lead#leadershipসিনিয়র›
• আপনার production ওয়েবসাইট এইমাত্র বন্ধ হয়ে গেছে। আপনি এটি কীভাবে সামলাবেন?Tech Lead#leadershipসিনিয়র›
• আপনার দলে একজন নতুন Tech Lead-কে আপনি কীভাবে onboard করেন?Tech Lead#leadershipসিনিয়র›
• আপনার সবচেয়ে শক্তিশালী ইঞ্জিনিয়ারদের আপনি কীভাবে ধরে রাখেন?Tech Lead#teamসিনিয়র›
• যখন আপনি লক্ষ্য করেন কোনো দলসদস্য burnout-এর শিকার হচ্ছে, তখন আপনি কী করেন?Tech Lead#cultureসিনিয়র›
• যখন দল অতিরিক্ত চাপে থাকে, প্রথমে কী নিয়ে কাজ করবেন তা ঠিক করতে আপনি কোন মানদণ্ড ব্যবহার করেন?Tech Lead#processসিনিয়র›
• একটি non-technical শ্রোতাকে আপনি technical debt কীভাবে ব্যাখ্যা করেন?Tech Lead#tech-debtসিনিয়র›
• দল যখন consensus-এ পৌঁছাতে পারে না তখন আপনি কীভাবে একটি বড় প্রযুক্তিগত সিদ্ধান্ত নেন?Tech Lead#communicationসিনিয়র›
• একটি দীর্ঘস্থায়ী incident-এর সময় পুরো দল যখন চাপে থাকে, আপনি কীভাবে মনোবল ধরে রাখেন?Tech Lead#incidentসিনিয়র›
• একটি rollback ও একটি hotfix-এর মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে আপনি কোন মানদণ্ড ব্যবহার করেন?Tech Lead#deliveryসিনিয়র›
• দ্বন্দ্ব এড়াতে Product Manager-এর সাথে আপনি কীভাবে একটি শক্তিশালী সম্পর্ক গড়েন?Tech Lead#leadershipসিনিয়র›
• technical ও non-technical দলগুলোকে একে অপরকে আরও ভালোভাবে বুঝতে আপনি কীভাবে সাহায্য করেন?Tech Lead#communicationসিনিয়র›
• একজন CEO-র কাছে একটি প্রযুক্তিগত সমস্যা কীভাবে উপস্থাপন করেন যাতে তারা প্রযুক্তিগত পটভূমি ছাড়াই বোঝেন?Tech Lead#communicationসিনিয়র›
• Sales একজন গ্রাহককে এমন একটি feature-এর প্রতিশ্রুতি দিয়েছে যা এখনো বিদ্যমান নয়। আপনি এটি কীভাবে সামলাবেন?Tech Lead#communicationসিনিয়র›
• যখন আপনাকে দ্রুত যেতে বলা হয় কিন্তু বেশি মানুষ দেওয়া হয় না তখন আপনি কী করেন?Tech Lead#productivityসিনিয়র›
• আপনার মতে, একজন দুর্দান্ত Developer ও একজন দুর্দান্ত Tech Lead-এর মধ্যে সবচেয়ে বড় পার্থক্য কী?Tech Lead#leadershipসিনিয়র›
• সিটিও (প্রধান প্রযুক্তি কর্মকর্তা) আসলে কী করে?CTO & VP Engineering#leadershipজুনিয়র›
• CTO এবং VP of Engineering এর মধ্যে পার্থক্য কী?CTO & VP Engineering#leadershipজুনিয়র›
• হাতে-কলমে প্রযুক্তিগত সিটিও এবং কৌশলগত সিটিওর মধ্যে পার্থক্য কী?CTO & VP Engineering#leadershipজুনিয়র›
• CTO হতে সাধারণ ক্যারিয়ার পথ কী?CTO & VP Engineering#leadershipজুনিয়র›
• একজন নতুন সিটিও তাদের প্রথম ৯০ দিনের দিকে কিভাবে পদ্ধতি নিতে পারেন?CTO & VP Engineering#leadershipজুনিয়র›
• একটি স্টার্টআপ এবং একটি এন্টারপ্রাইজের মধ্যে CTO ভূমিকা কীভাবে পৃথক?CTO & VP Engineering#leadershipজুনিয়র›
• আপনি কীভাবে একটি ইঞ্জিনিয়ারিং সংস্থাকে স্কেল করেন?CTO & VP Engineering#scalingমিডল›
• আপনি কীভাবে শক্তিশালী প্রকৌশল নেতাদের নিয়োগ করেন?CTO & VP Engineering#leadershipমিডল›
• আপনি উদ্ভাবনকে নির্ভরযোগ্য ডেলিভারির সাথে কীভাবে ভারসাম্য রাখেন?CTO & VP Engineering#strategyমিডল›
• আপনি কীভাবে বৃহৎ পরিসরে ইঞ্জিনিয়ারিং সংস্কৃতি গঠন করেন?CTO & VP Engineering#leadershipমিডল›
• আপনি বোর্ড এবং নির্বাহীদের সাথে কীভাবে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করেন?CTO & VP Engineering#leadershipসিনিয়র›
• আপনি কীভাবে একটি সংস্থাকে দশ থেকে শত শত প্রকৌশলীতে স্কেল করেন?CTO & VP Engineering#scalingসিনিয়র›
• আপনি কীভাবে একটি বড় সংকট যেমন লঙ্ঘন বা বিঘ্ন নিয়ে নেতৃত্ব দেন?CTO & VP Engineering#leadershipসিনিয়র›
• আপনি কীভাবে প্রতিভা এবং সাংগঠনিক কৌশল নির্ধারণ করেন?CTO & VP Engineering#leadershipসিনিয়র›
• আপনি CTO এবং CEO এর সম্পর্ক কীভাবে পরিচালনা করবেন?CTO & VP Engineering#leadershipসিনিয়র›
• আপনি কীভাবে একটি ডিজিটাল বা প্রযুক্তিগত রূপান্তর নেতৃত্ব দেন?CTO & VP Engineering#leadershipসিনিয়র›