উত্তরটি হল একটি বেছে নেওয়া নয়, বরং সচেতনভাবে উভয়কে আলাদা করে এবং অর্থায়ন করা। নির্ভরযোগ্য ডেলিভারি আজ ব্যবসাকে চালিয়ে রাখে; উদ্ভাবন আগামীকাল এটিকে প্রাসঙ্গিক রাখে। একজন CTO অবশ্যই প্রতিটির জন্য সময় এবং কাঠামো রক্ষা করতে হবে।
সেগুলিকে ভারসাম্য রাখার একটি উপায়
text
ALLOCATE CAPACITY EXPLICITLY (a common split)
- ~70% → core delivery & incremental improvement
- ~20% → adjacent bets and larger improvements
- ~10% → exploration / genuinely new ideas
PROTECT INNOVATION FROM DELIVERY PRESSURE
- Dedicated time/teams so it is not crushed by deadlines
- Accept that most experiments will fail
horizon model (core / adjacent / transformational) আপনাকে নিশ্চিত করতে সাহায্য করে যে আপনি সম্পূর্ণরূপে বর্তমানে বিনিয়োগ করছেন না।