Hvordan forbedrer du ingeniørprocesser?

Question

Accepted Answer

Forbedre processen ved at **finde det reelle flaskehals med data, ændre én ting ad gangen og måle effekten** — ikke ved at importere en metodologi helt ud af huset. Processen findes for at tjene teamet; når den holder op med det, skal du ændre den.

## En loop for forbedring

```text
1. MEASURE       → where does work actually slow down? (cycle time, review wait,
                    deploy frequency, incident rate)
2. FIND THE CONSTRAINT → optimizing anything but the bottleneck is wasted effort
3. CHANGE ONE THING → small, reversible experiments
4. MEASURE AGAIN → did it help? keep, adjust, or revert
5. INVOLVE THE TEAM → they know the pain; they'll own the fix
```

## Eksempel

Hvis features tager tre uger, men kun to dage er kodning, er begrænsningen *ventetid* — code review-køer, miljøtilgængelighed, godkendelser — ikke udvikler-hastighed. At tilføje tryk på kodningen ville ikke hjælpe.

## Faldgruber

- **Cargo-culting** af en anden virksomheds proces ("lad os gøre det som Spotify").
- **Proces for sin egen skyld** — ceremonier der har overlevet deres formål.
- **Ændring af fem ting på én gang**, så du ikke kan se hvad der virkede.
- **Påtvingelse af proces top-down** uden teamets accept.

## Hvorfor det betyder noget

Små processforbedringer akkumuleres.

At reducere review-ventetid eller ustabil-test-smerter frigør timer hver uge på tværs af hele teamet.

Ligeså vigtigt er det, at involvere teamet gør processen fra noget der gøres *mod* dem til noget de ejer — hvilket er forskellen mellem en ændring der holder og en der stille og roligt bliver forladt.