En Engineering Manager (EM) er ansvarlig for mennesker, leverancer og holdets sundhed — ikke for at skrive det meste af koden. Dit job er at gøre holdet mere effektivt end summen af dets dele.
De fire kerneområder
PEOPLE → 1:1s, feedback, career growth, hiring, performance, retention
DELIVERY → planning, removing blockers, predictable execution, quality
TECHNICAL → enough context to make good trade-off and prioritization calls
ORG → managing up, aligning the team with business goals, cross-team work
En konkret uge
En typisk EM-uge inkluderer 1:1'ere med hver medarbejder, en eller to holdstandupper, planlægning eller backlog-grooming, en stakeholder-synkronisering, noget ansættelse (interviews eller debriefings) og tid til at fjerne barrierer. Kodning, hvis overhovedet, er lille og ikke-kritisk-sti, så du bliver aldrig en flaskehals.
