Az Agile skálázása azt jelenti, hogy több csapatot koordinál, akik egy terméken dolgoznak anélkül, hogy újra bevezetnénk a nehéz, felülről lefelé irányított kontrollt. A fő kihívás az autonómia és a gyors visszajelzés megtartása, miközben a csapatokat megosztott célokra igazítjuk és a függőségeket kezelünk. Több keretrendszer ezt másféleképpen oldja meg.
