Milyen becslési technikákat használnak az Agile csapatok, és hogyan működik a Planning Poker?

Question

Accepted Answer

Az Agile csapatok a **kollaboratív, relatív becslést** részesítik előnyben az egy személyes órás tippelgetés helyett. A leggyakoribb technika a **Planning Poker**, amelyet könnyebb módszerek, például a t-shirt sizing és az affinity estimation támogatnak nagyobb kötegek esetén.

## Miért fontos ez

```text
1. PO reads and clarifies the story
2. Each estimator privately picks a card (1,2,3,5,8,13...)
3. Everyone reveals at the same time
4. Outliers (highest + lowest) explain their reasoning
5. Discuss, then re-vote until close enough to agree
```

Az egyidejű felmutatás megakadályozza az első vagy a leghangosabb hang rögzítésit.

## Egyéb technikák

| Technika | Legjobb erre való |
|----------|----|
| Planning Poker | Néhány történet részletes becslése |
| T-shirt sizing (S/M/L) | Gyors, durva korai becslés |
| Affinity estimation | Desszékek gyors becslése csoportosítással |

## Konkrét példa

Két fejlesztő 3-ra szavaz, egy 13-ra szavaz. A 13 egy rejtett migrációs lépést tár fel, amelyet a többi elszalasztott. A csapat valamit tanul és 8-ra újra szavaz.

## Gyakori csapdák

- Az idősebb hang először becsül, és mindenki másol (rögzítés).
- Hamis pontosságról vitázunk ahelyett, hogy elfogadnánk a "elég közeli" számot.
- Olyan feladatokat becsülünk, amelyeket senki sem ért — először finomítsd a történetet.

## Miért fontos ez

A becslés igazi értéke a *beszélgetés*, amely felszínre hozza a rejtett összetettséget és a közös megértést, nem maga a szám.

A független bemenetet kódoló technikák jobb becsléseket hoznak létre, és a Sprint megkezdése előtt kockázatokat észlelnek.

Technika	Legjobb erre való
Planning Poker	Néhány történet részletes becslése
T-shirt sizing (S/M/L)	Gyors, durva korai becslés
Affinity estimation	Desszékek gyors becslése csoportosítással