A Sprint Planning az az esemény, amely elindítja a Sprintet azzal, hogy eldöntik, mit lehet szállítani és hogyan. A teljes Scrum csapat részt vesz, és időkeretes, maximum nyolc órára egy hónapos Sprint esetén (rövidebb Sprintek esetén arányosan kevesebbre).
Amit előállít
A tervezés három kérdésre válaszol és két kimenetet állít elő:
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
Konkrét példa
A Product Owner javaslatot tesz a "checkout végponttól végpontig működik" célra. A csapat beveszi a kosár, fizetés és megerősítés sztorit, feladatokra bontja, és megerősíti, hogy a cél reális a kapacitásuk alapján.
