A Sprint Retrospektíva a csapat rendszeres lehetősége annak megvizsgálására, hogy hogyan működött, és az előrelépések megtervezésére. A Review után és a következő Sprint-tervezés előtt történik. A hangsúly a folyamaton van — az emberek, kapcsolatok, eszközök és a Definition of Done — nem magán a terméken.
Hogyan működik
Egy egyszerű, népszerű szerkezet:
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
A fő kimenet az ésszerű számú, konkrét intézkedés, ideális esetben a következő Sprint Backloghoz hozzáadva, hogy ténylegesen megtörténjenek.
