Keduanya adalah pendekatan Agile, tetapi Scrum adalah kerangka kerja yang dibatasi waktu dan berbasis peran sementara Kanban adalah metode aliran berkelanjutan yang berfokus pada visualisasi pekerjaan dan membatasi pekerjaan yang sedang berlangsung (WIP). Banyak tim menggabungkan keduanya ("Scrumban").
| Aspek | Scrum | Kanban |
|---|
| Irama | Sprint Tetap | Aliran berkelanjutan |
| Peran | PO, Scrum Master, Pengembang | Tidak ada peran yang ditentukan |
| Irama perubahan | Backlog stabil dalam Sprint | Urutkan ulang kapan saja |
| Metrik kunci | Velocity | Waktu siklus, throughput |
| Batasan inti | Komitmen Sprint | Batas WIP |
| Terbaik untuk | Pekerjaan yang dapat direncanakan, batch | Aliran berbasis gangguan (mis. dukungan) |
Tim produk yang membangun fitur dalam batch dua minggu cocok dengan Scrum. Tim dukungan atau ops yang menangani aliran tiket yang tidak dapat diprediksi secara stabil cocok dengan Kanban, menarik item berikutnya kapan pun kapasitas tersedia di bawah batas WIP.
Memilih model yang cocok dengan cara pekerjaan benar-benar tiba mencegah gesekan konstan antara proses dan realitas.
Memahami keduanya memungkinkan Anda menyesuaikan pendekatan — misalnya menggunakan batas WIP Kanban di dalam tim Scrum untuk meningkatkan aliran.