Keduanya adalah artefak Scrum yang memuat pekerjaan, tetapi dalam cakupan yang berbeda. Product Backlog adalah daftar tunggal yang terurut dari segala sesuatu yang mungkin dilakukan untuk produk. Sprint Backlog adalah bagian dari yang berkomitmen oleh tim untuk Sprint saat ini, ditambah rencana untuk mengirimkannya.
| Aspek | Product Backlog | Sprint Backlog |
|---|
| Cakupan | Seluruh produk, jangka panjang | Hanya satu Sprint |
| Pemilik | Product Owner | Para Pengembang |
| Isi | Semua ide di masa depan, terurut | Item terpilih + Sprint Goal + rencana |
| Perubahan | Terus disempurnakan | Stabil menuju Sprint Goal |
Product Backlog memiliki 80 item untuk tahun depan. Selama Perencanaan tim menarik 8 teratas yang sesuai dengan Sprint Goal "pengguna dapat mengelola profil mereka" — 8 item tersebut ditambah tugas-tugasnya menjadi Sprint Backlog.
Memisahkan daftar keinginan jangka panjang dari komitmen saat ini membuat tim tetap fokus pada cakupan yang kecil dan dapat dicapai.
Kepemilikan yang jelas — Product Owner untuk Product Backlog, Para Pengembang untuk Sprint Backlog — mencegah konflik prioritas dan perencanaan.