Apa yang terjadi dalam Sprint Planning?

Question

Accepted Answer

Sprint Planning adalah event yang **memulai Sprint dengan memutuskan apa yang dapat disampaikan dan bagaimana cara menyampaikannya**. Seluruh Scrum Team berpartisipasi, dan event ini dibatasi waktu maksimal delapan jam untuk Sprint satu bulan (lebih singkat secara proporsional untuk Sprint yang lebih pendek).

## Apa yang dihasilkan

Planning menjawab tiga pertanyaan dan menghasilkan dua output:

```text
WHY    The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT   The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW    The Developers plan enough of the work to start.

OUTPUTS:  a Sprint Goal  +  a Sprint Backlog
```

## Contoh konkret

Product Owner mengusulkan goal "checkout berfungsi end to end." Tim menarik story cart, payment, dan confirmation, memecahnya menjadi task, dan mengkonfirmasi bahwa goal realistis mengingat kapasitas mereka.

## Kesalahan umum

- Over-committing dengan mengabaikan hari libur, support duty, atau velocity masa lalu.
- Melewatkan Sprint Goal, meninggalkan Sprint sebagai daftar ticket acak.
- Merencanakan setiap task dengan detail exhaustive di awal daripada cukup untuk memulai.

## Mengapa ini penting

Rencana yang shared dan realistis di awal memberikan tim objective yang jelas dan mencegah confusion tentang prioritas di tengah Sprint.

Sprint Goal yang dibuat di sini adalah yang membuat tim tetap aligned ketika individual task berubah selama Sprint.