Dukungan berasal dari menghubungkan Agile dengan hasil yang sudah diperhatikan oleh para pemimpin — pengiriman lebih cepat, risiko lebih rendah, pelanggan yang lebih senang — bukan dari menjual Scrum sebagai ideologi. Anda berbicara dalam bahasa nilai bisnis, membuktikannya dengan kemenangan kecil, dan mengatasi ketakutan bahwa Agile berarti "tanpa rencana dan tanpa kontrol".
Mengapa ini penting
1. FRAME in business terms: time-to-market, risk, predictability
2. PILOT a small team and gather before/after data
3. SHOW results: lead time, quality, customer feedback
4. ADDRESS fears: Agile still has planning, scope, and visibility
5. INVOLVE leaders in events (Reviews) so they see progress
